Gestion de projet

Une gestion de projet complète nécessite une gestion parfaite, qui doit inclure de nombreux outils pour réussir un projet. Je vous propose de créer et de réaliser les thèmes PM suivants :

  • Analyse de la méthode PM
  • Analyse de la situation actuelle
  • Gestion des parties prenantes
  • Plan de communication
  • Gestion des risques
  • Plan de gestion de la qualité
  • Rapports sur l'état du projet
  • Plan de structure du projet complet & description des lots de travaux
  • Plan des étapes & plan des ressources
  • Diagrammes de Gantt
  • Rédaction de cahiers des charges
  • Ateliers et réunions de projet
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Supply Chain Management

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est un domaine de gestion très stimulant qui pose de nombreux défis à une entreprise. Je vous offre une expertise dans les domaines suivants du SCM :

  • Chaînes d'approvisionnement allégées & Lean Management
  • Expérience GxP dans la logistique pharmaceutique
  • Logistique du froid (2-8°C dans la logistique pharmaceutique)
  • Manque de transparence & KPI
  • Durabilité
  • Progrès technologique, innovations & logistique 4.0
  • Gestion de la qualité
  • Facteurs externes (guerres, pandémies, mesures étatiques)
  • Risques de concentration
  • Représentation des processus de planification intégrés
  • Aspects bénéfiques des solutions optimisées de la chaîne d'approvisionnement :
  • Rentabilité
  • Efficacité
  • Économies
  • Croissance

Conseil

 Vous avez déjà commencé un projet dans votre entreprise et vous avez besoin d'aide pour le poursuivre.

Je peux vous proposer les services suivants à cet égard :

  • Élaboration et réalisation de possibilités d'options
  • Analyse de l'état actuel et identification des défis et des optimisations
  • Prise en charge de l'ensemble de la direction du projet
  • Prise en charge des thèmes PM :
  • Gestion des parties prenantes
  • Communication
  • PMO

DIGITALISATION

Vous souhaitez compléter ou soutenir votre entreprise par un logiciel moderne et vous êtes à la recherche du produit adéquat.

Je vous soutiens volontiers de la manière suivante :

  • élaboration d'un cahier des charges / blueprints
  • Conseil pour le choix du logiciel approprié (SWOT, matrice de préférence, analyse de la valeur d'usage)
  • Description des cas de test
  • Réalisation de tests et élaboration de la documentation
  • Prise en charge du rôle d'analyste commercial et/ou de chef de projet (lien entre le développeur et le client)
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